
Gestire in modo unificato tutti i processi è la chiave per crescere in un mercato in evoluzione.
Gestire in modo unificato tutti i processi è la chiave per crescere in un mercato in evoluzione.
Il retail e la distribuzione stanno evolvendo rapidamente. I confini tra fisico e digitale si assottigliano, le abitudini d’acquisto cambiano, le aspettative crescono. Per restare competitivi servono processi connessi, veloci e scalabili, dalla supply chain fino all’esperienza d’acquisto.
BMS Retail & Distribution è la soluzione Var BMS, nativa in SAP, progettata per supportare le aziende nel governo completo dei flussi: supply chain, punti vendita, canali online, gestione commerciale, amministrazione e controllo. Una suite solida e modulare, costruita per offrire visibilità, efficienza e capacità decisionale in tempo reale.
Controllo, velocità, efficienza operativa
- gestire supply chain, logistica, vendite, finanza e controllo in un’unica suite integrata;
- integrare dati e flussi per migliorare la reattività operativa e la qualità del servizio;
- monitorare in tempo reale stock, marginalità, provvigioni, bonus e incentivi;
- supportare agenti e punti vendita con strumenti dedicati al settore;
- digitalizzare i processi migliorando il controllo su costi, margini e performance operative.
Progettata sulle reali esigenze dei clienti
- riordino intelligente, cruscotti EDI, controllo fido;
- gestione punti vendita (anche specializzati come, per esempio gastronomia, macelleria, ecc.);
- provvigioni agenti, bonus fornitori, incentivi vendite;
- integrazione con sistemi di analisi, magazzino e piattaforme e-commerce.
Più valore grazie all’integrazione
- ePacta, la suite per la gestione di procurement e agreement. Scopri ePacta
- iPick, lo Smart WMS per una logistica integrata, veloce e intuitiva. Scopri iPick
- iEntry, la soluzione ready-to-use che automatizza l’ingresso merci con l’AI. Scopri iEntry
Il valore delle nostre soluzioni raccontato dai clienti
Sfide e opportunità del settore retail & distribution
Il cambiamento accelera: digitalizzazione, omnicanalità e nuovi comportamenti di consumo generano pressioni, ma anche possibilità concrete di evoluzione. L’equilibrio tra efficienza operativa e customer experience è la chiave per distinguersi.
Margini sotto pressione In un mercato iper-competitivo, mantenere la redditività è sempre più complesso. Digitalizzare i processi commerciali e amministrativi permette di monitorare bonus, marginalità e condizioni in modo puntuale, favorendo decisioni più efficaci.
Ritmi rapidi, errori non ammessi Consegne just-in-time, ordini misti e scorte dinamiche mettono sotto stress le operations. L’automazione intelligente e il controllo in tempo reale rendono più agili le attività quotidiane e più solida la catena distributiva.
Omnicanalità da gestire in modo integrato I clienti vogliono un’esperienza fluida tra negozi, e-commerce e reti indirette. Un sistema gestionale unico consente di coordinare vendite, promozioni e logistica su tutti i canali, migliorando servizio e fidelizzazione.
Dati frammentati, visione poco chiara La mancanza di informazioni aggiornate penalizza il controllo e le scelte strategiche. Un sistema integrato e scalabile restituisce una visione completa e immediata dell’andamento aziendale, canale per canale.